3月9日下午，市委常委、副市長張宗保在市建委負責人的陪同下，來到許昌市騰飛市政工程集團有限公司，對該公司的生產經營狀況進行了調研。他強調，要化危為機，抓住財政投資向基礎設施傾斜的大好機遇，把企業做大做強。

據悉，騰飛市政工程集團有限公司的前身是許昌市市政工程公司，成立于1958年，2004年改制為民營股份制企業。自改制以來，該公司規模逐年擴大，年工程施工能力、機械化作業程度、商品混凝土生產規模均居全省同行業之首。目前，該公司已經發展成為集市政工程、房地產開發等為一體的集團化企業，擁有子公司10家，總資產4億多元。

在了解企業概況及其經營狀況后，張宗保就企業下一步的發展提出了5點建議：一要搶抓機遇。金融危機在給企業帶來挑戰的同時，也給企業發展帶來了難得機遇。因此，要振奮精神，自加壓力，克服時堅，把握機遇，謀求更好、更快的發展。二要依法創業。企業帶頭人要學好、用好建筑法、規劃法等相關法律、法規和政策，在政策和法律允許的范圍內，盡可能發揮自身優勢，掌握主動權，打贏主動仗，贏得企業更大的發展。三要做大做強。要想盡辦法，讓企業走出許昌，走向全省，走向全國，大膽探索企業上市準備工作，樹立雄心壯志，爭做同行業佼佼者。四要創造環境。市建委等相關部門要為企業發展營造良好環境，努力幫助企業解決資金不足等實際困難和歷史遺留問題，盡力支持企業發展。五要顧全大局。抓好目前正在進行的項目建設，按照合同規定，保質保量完成項目建設任務，為全市經濟社會發展作出新貢獻。